September 2, 2014
聴衆のスキル

kentaro:

ひと前で話しているひとは、聴衆がどういう反応をしているか、かなり気にしているものだ。聴衆の中に、特にたいしたことのないことにでも大きくうんうんうなずきながら聴いているひとが少しでもいると、「あ、わかってもらえてるんだな」と思ってテンションが上がり、さらに話がのってくる。

逆に、聴衆がずっと下を向いていたり反応が薄かったりすると、気分も乗らないし、話もつまらなくなる。そういう時、あとで感想をきいたら「面白かった」という声があったとしても、それなら話している時にもっと反応があれば、もっと面白く話せたのに!ということになる。それは、話し手にも聴衆にも不幸なことである。

September 1, 2014
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2014/08/26 に公開

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        <p id="eow-description">GMOペパボ株式会社では、Web系企業のご多分にもれず、RubyやPHP等のLL<wbr />­を活用してサービスを展開しています。そんな会社に新卒入社してくる若者たちは、いろ<wbr />­んなバックグラウンドを持っており、業務で求められるコードを書けるようになるまでに<wbr />­は、少なからず研修が必要です。<br />本トークでは、実際に行っている新人研修を題材に、以下についてお話しします。<br /><br />・新人研修において大切にしていること<br />・研修カリキュラム<br />・言語による研修内容の違い<br />・研修を支える組織体制<br />・etc.<br /><br />本トークが、新卒・既卒とを問わず、新人教育において課題を抱えている方々にとって、<wbr />­なにかしらの示唆をもたらすことを確信します。<br />発表者:あんちぽくん @kentaro (GMOペパボ)</p>
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    <li>標準の YouTube ライセンス</li></ul></li></ul></div>
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ペパボのエンジニア新人研修 - YouTube

September 1, 2014
デング熱 新たに19人の感染確認 NHKニュース

デング熱 新たに19人の感染確認 NHKニュース

September 1, 2014
"こうしたモチベーションの高いチームを作るためには、「このサービスによって○○といったユーザの課題を解決したい」といった、「なぜこのプロダクトを開発しようと考えたのかという開発の背景なども丁寧に伝え、開発メンバーにもプロダクトビジョンに共感してもらうことが重要です。"

第5回 アジャイルな開発におけるプロダクトオーナーの心構え - IT、IT製品の情報なら【キーマンズネット】

September 1, 2014
"@kappa4のお話しでは、「プロダクトオーナーは、ワクワクするようなプロダクトのビジョンを開発チームに話す必要があり、そのワクワクが開発チームを刺激するんじゃないか?もし、空き時間ができたのであれば、Googleの20%ルールのように、空いた時間を学習や検証につかって、プロダクトに貢献すればいいのでは?」というもの。"

ソフトウェア開発プロジェクトはプロダクトビジョンを満たしているか? #devsumiの宿題 | 世界はどこまでもシンプルである

September 1, 2014
クラウドサービスの Web API とそのユースケース #apijp // Speaker Deck

September 1, 2014
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しかしその後登場したjQueryなどのさまざまなライブラリやツールに人気を奪われ、ここ数年はYUIへの注目度も低下。コミュニティからのリクエストも少数になり、多くのモジュールではメンテナによる活動も行われなくなってしまったとのことです。

これらを主な理由として、YUIの新規開発の中止の理由が決定されたと説明されています。

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米Yahoo!がYUI新規開発中止を発表。その背景となったJavaScriptの現状解説 - Publickey

September 1, 2014
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  • Perl以外の言語を考えてるんだったらLLじゃなくてMackerelで静的型付けの言語をやるといい
  • "
  • 株式会社はてなに入社しました | おそらくはそれさえも平凡な日々

    September 1, 2014
    "ハックを尊ぶ社風"

    マイナビ転職×@IT自分戦略研究所 「キャリアアップ 転職体験談」:第31回 PMへの道を避けたエンジニアの今――ハックを尊ぶ社風が育む働きやすさとは - @IT

    September 1, 2014
    "これを回避するには、例外を捕捉して適切なエラーレスポンスを返すためのRack middlewareを実装し、Rack middleware stackの外側の方に配置するのが良い。"

    RailsでAPIをつくるときのエラー処理 - Qiita

    September 1, 2014
    RailsでAPIをつくるときのエラー処理 - Qiita

    RailsでAPIをつくるときのエラー処理 - Qiita

    September 1, 2014
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    ここでできた共通認識を外の人に伝えるのは難しいので(見積り結果は伝えられるが、多面的な議論のすべてを伝えるのが難しい)、ステークホルダーに集まってもらう必要がある。

            <p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">結果として、複数の利害関係をゲームによって調整した結果のビジネス価値つきバックログが作られる。ビジネス価値は変動するものなので、<a class="keyword" href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/%A5%B9%A5%D7%A5%EA%A5%F3%A5%C8">スプリント</a>ごとに見積りをやり直す。</p>
            <p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">ビジネス価値が<a class="keyword" href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/%A5%B9%A5%D7%A5%EA%A5%F3%A5%C8">スプリント</a>とともに変化する例の一つは次の通りだ。出荷可能な単位の機能の価値が300として、そこに3つのバックログ項目が含まれる場合は一つあたり100と考えられる。<a class="keyword" href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/%A5%B9%A5%D7%A5%EA%A5%F3%A5%C8">スプリント</a>が一つ終わって一項目実装が終わると、残り2つ作れば300の価値が実現できるので、残り2項目の価値は100から150に上がる。</p>
            <p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">この方法が今のチームで使えるかどうか、ちょっと試してみたいと思う。</p>
    
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    Ken Rubin 基調講演 “経済合理性のあるスクラム” - Global Scrum Gathering Day 1 - kawaguti の日記 (id:wayaguchi)

    September 1, 2014
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    ビジネス価値の正確さ、というのはがんばって情報を集めて計算しても、所詮は推測の積み重ねなので、それほど高まっていかない。もちろん推測できなければ予算もとれなかったりするので金額は大事で、とにかく数値を出さなければ前に進めないことも多い。そして、積み上げた数字をステークホルダーに納得してもらう必要がある。

            <p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">というわけで、じゃあステークホルダー参加で見積もれば、作成と<a class="keyword" href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/%A5%D5%A5%A3%A1%BC%A5%C9%A5%D0%A5%C3%A5%AF">フィードバック</a>と議論を行いながら、順位付けまで全部できるじゃないの、というのがこのワークショップだ。</p>
    
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    『*[scrum]』の検索結果 - kawaguti の日記 (id:wayaguchi)

    September 1, 2014
    "「XPで一番面白いのは計画ゲーム」と言い切るあたりがベテランっぽい。いちばんビックリしたのは、受け入れテストを毎日回しているというところだったりするんだが。"

    XP祭り2004 - ただのにっき(2004-07-26)

    August 31, 2014
    " ルキノ・ヴィスコンティ監督の『ベニスに死す』という私の大好きな映画の中に、こんな科白がありました。
    「砂時計のガラスの中の砂は、初めは少しずつ落ちるので気にもせぬが、やがて残りが僅かになると、砂は慌ただしく落ちて、止めることはできない」
     私の砂時計の砂も、いよいよ残り少なくなってきました。死ぬこと自体は怖くないけれど、残り時間がどんどん少なくなっていくのは、とても怖いことです。"

    — 淀川長治『生死半々』幻冬舎文庫(pp.19-20)

    (Source: ojohmbonx, via hibariya)