September 2009
イヤな奴の性格は波及性があるので、周りもイヤな人間になる。いい人のそばにいれば周りもいい人間になるが、イヤな人間の前では誰でもイヤな人間になるというのは、組織行動...
– グーグルも実践中! 「くそったれ社員」排除で収益向上 | World Voiceプレミアム | ダイヤモンド・オンライン
ネットがないと仕事にならなけれど、ネットがあると仕事にならない
– Twitter / Aoba (via rpm99) (via nemoi) (via jacony) (via bo-rude) (via tiga) (via otsune) (via yoosee) (via zunda)
深く探求すればするほど、知らなくてはならないことが見つかる。
人間の命が続く限り、常にそうだろうとわたしは思う。
– アインシュタイン(理論物理学者) (via nobaba1981) (via nemoi)
ある試算によると、イヤな奴が1人存在することより当該企業が被る損害額は、人件費は別として、年間最大16万ドル(約1600万円)にも上る。1人いるだけでも周囲の生産...
– グーグルも実践中! 「くそったれ社員」排除で収益向上 | World Voiceプレミアム | ダイヤモンド・オンライン (via nakano)
強いメッセージは
強い反動を呼び
互いに
打ち消しあって
遠くまで
届かない
弱いメッセージは
打ち消しようがない。
...
– twwp - ■ (via handa) (via kml) (via nemoi)
常識は切り捨てろ。
良識をもて
– 常識は切り捨てろ。 良識をもて - 「人生を決めた15分 創… | 心に響いた言葉・名言・名セリフ【TOUCHING WORD】 (via mochivation) (via theemitter) (via fukumatsu) (via brccolsy) (via uessai-text) (via indivi) (via nemoi)
ビジネスアナリシスとは、顧客にとって本当に価値のあるもの、必要とされていることを業務の関係者と一緒に背景から掘り起こし、明確にしていく作業のことを指します。一般的...
– 使えないシステムをなくすBABOKとは? - @IT情報マネジメント (via mi-ka-n)
童子は無垢であり、忘却である。新しい発端である、遊びである。みずから回りいずる車輪である。第一の運動である、聖なる肯定である。そうではないか、わが同胞よ。創造の遊...
– 松岡正剛の千夜千冊『ツァラトストラかく語りき』フリードリッヒ・ニーチェ (via nemoi)
10 Useful Usability Findings and Guidelines «... →
何かに迷ったときは躊躇することなく、危険で困難な方を選べ。(岡本太郎)
– Twitter / 名言bot
僕のもとから離れて、人から人へ、どんどん広まりやがれ。
– Tumblrで自分のエントリーがどのように広まっているのかを把握できなくてもいいやと思った|makitani.com (via syoichi) (via sugizou) (via oosawatechnica) (via kml) (via taizooo) (via nemoi)
イヤな奴には2つのタイプある。
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– グーグルも実践中! 「くそったれ社員」排除で収益向上 | World Voiceプレミアム | ダイヤモンド・オンライン (via gkojax) (via yaruo) (via tkashiwagi)
「何も驚くべきことではない。
理論は現実に従う。
われわれにできることは、
すでに起こったことを体系化することだけである」
– ドラッカー『マネジメント』 (via breathnoir)
Ruby Freaks... →
いろんなところにアンテナ張るのもあるし,フレキシビリティっていうキーワードもたぶんあるだろうし,だけど,ずっと優れたエンジニアでいるっていうのは自分のやり方に疑問...
– 小飼弾のアルファギークに逢いたい♥:#14 ミラクル・リナックス よしおかひろたか|gihyo.jp … 技術評論社 (via mi-ka-n)
脳化社会の外にソースを確保すべし
– ダライ・ラマから学ぶWEB2.0時代のマーケティング - アンカテ
シンプルでブレないメッセージ
– ダライ・ラマから学ぶWEB2.0時代のマーケティング - アンカテ
コンテンツは「個人的な対話」にしたてあげよ
– ダライ・ラマから学ぶWEB2.0時代のマーケティング - アンカテ
競合相手の強いメッセージに乗せて、自分のメッセージを広めよ
– ダライ・ラマから学ぶWEB2.0時代のマーケティング - アンカテ
強いメッセージは
強い反動を呼び
互いに
打ち消しあって
遠くまで
届かない
– ダライ・ラマから学ぶWEB2.0時代のマーケティング - アンカテ(Uncategorizable Blog) (via taizooo) (via tsupo) (via uncate)
2008-05-11 (via gkojay) (via jacony) (via nemoi)
「できないことはすることができない。
しないことについて、何かを達成することはできない。
人は強みを生かして初めて、何かをすることができる。...
– (ドラッカー『現代の経営』より) (via breathnoir)
水ようかんを夏に食べるのは素人
– Twitter / ナガタユウコ (via ukstudio)
福井の冬はこたつに入って
水ようかんを食べる。
これもまた常識なのです。
– 福井県の逸品|水ようかん (via ukstudio)
お待たせしました! 噂の「MacBook touch」が年内に完成と判明 [Gizmodo... →
(via fujiwo)
楽しまずして何の人生ぞや。─吉川英治
– Twitter / 名言bot
学習パターン (Learning Patterns) →
パターンを twitter配信してるみたいだね。
kkd:
SFCで公開されている学習パターンの公式サイト。これ本当に出来がいいので、勉強会関連の方は是非ご覧になるといいと思いますよ。
1.「生き生きとしていること」 (Alive)...
– 「無名の質(QWAN)」の7つの特性 - quote
2.「全一的なこと」 (Whole)...
– 「無名の質(QWAN)」の7つの特性 - quote
3.「居心地の良いこと」 (Comfotable)...
– 「無名の質(QWAN)」の7つの特性 - quote
4.「捕われのないこと」 (Free)
無名の質は決して企図できないし完全でもない。閉鎖性を克服するためには、意図やイメージ(バイアス)を捨て去る必要がある。
– 「無名の質(QWAN)」の7つの特性 - quote
5.「(知識の)正確なこと」 (Exact)...
– 「無名の質(QWAN)」の7つの特性 - quote
6.「無我であること」 (Egoless)...
– 「無名の質(QWAN)」の7つの特性 - quote
7.「永遠であること」 (Eternal)...
– 「無名の質(QWAN)」の7つの特性 - quote
「何をもって憶えられたいか」
– ドラッカー (via breathnoir)
一番バカな人間は、分子や原子がほんとうに『ある』と思っている。
中くらいの頭の人間は、分子や原子は『概念』だと考えている。...
– 都筑卓司 (via shanti)
神と理性の共通点を挙げれば、まず第一に全知全能性である。もちろん、個人の内にある理性が全知全能であるということは、あまりにも事実に反しているので、あからさまには...
– 岸田秀の史的唯幻論 (via shanti)