June 2009
“私が13歳のとき、宗教のすばらしい先生がいた。教室の中を歩きながら、「何によって憶えられたいかね」と聞いた。誰も答えられなかった。先生は笑いながらこういった。「今...”
– 「プロフェッショナルの条件―いかに成果をあげ、成長するか」 P・F. ドラッカー - LIVE EACH DAY
“成果をあげるためには、貢献に焦点をあわせなければならない。手元の仕事から顔をあげ、目標に目を向けなければならない。「組織の成果に影響を与える貢献は何か」を自らに問...”
– 「プロフェッショナルの条件―いかに成果をあげ、成長するか」 P・F. ドラッカー - LIVE EACH DAY
“成功の鍵は自らに責任を持たせることである。自らの成長に責任を持つことである。あらゆることがそこから始まる。大事なことは、地位ではなく責任である。責任ある存在になる...”
– 「プロフェッショナルの条件―いかに成果をあげ、成長するか」 P・F. ドラッカー - LIVE EACH DAY
“成果をあげるための秘訣を一つだけあげるならば、それは集中である。成果をあげる人は最も重要なことから始め、しかも、一度に一つのことしかしない。”
– 「プロフェッショナルの条件―いかに成果をあげ、成長するか」 P・F. ドラッカー - LIVE EACH DAY
“人を知る者は智なり。自ら知る者は明なり。
【老子/道家の始祖】”
– 本日のビジネス名言
“あらゆる者が、強みによって報酬を手にする。弱みによってではない。
最初に問うべきは、我々の強みは何かである。
【P.F.ドラッカー/経営学者】”
– 本日のビジネス名言
“組織が生き残りかつ成功するには、自らがチェンジ・エージェントすなわち
変革機関とならなければならない。変化をマネジメントする最善の方法は、...”
– 本日のビジネス名言
“組織が生き残りかつ成功するには、自らがチェンジ・エージェントすなわち
変革機関とならなければならない。変化をマネジメントする最善の方法は、...”
– 本日のビジネス名言
“日常化した毎日が心地よくなったときこそ，違ったことを行うよう自らを駆り立てる必要がある”
– プロフェッショナルの条件—いかに成果をあげ，成長するか，ピーター・F. ドラッカー，ダイヤモンド社，２０００
“このように自らがところを得ていないとき，あるいは組織が腐っているとき，あるいは成果が認められないときには，辞めることが正しい選択である．出世は大した問題ではない．...”
– プロフェッショナルの条件—いかに成果をあげ，成長するか，ピーター・F. ドラッカー，ダイヤモンド社，２０００
“成果を上げるためには，教科書のいうような意見の一致ではなく，意見の不一致を生み出さなければならない．成果を上げる者は，意図的に意見の不一致を作り上げる．そうするこ...”
– プロフェッショナルの条件—いかに成果をあげ，成長するか，ピーター・F. ドラッカー，ダイヤモンド社，２０００
“時間を管理するためにすべきこと
1. 成果を生まない完全に時間の浪費であるような仕事を見付け，ただちに止める．
2....”
– プロフェッショナルの条件—いかに成果をあげ，成長するか，ピーター・F. ドラッカー，ダイヤモンド社，２０００
“自分の強みを発揮するためにすべきこと
1. 強みに集中する．
2. 強みをさらに伸ばす．（技能や知識を身に付ける）
3....”
– プロフェッショナルの条件—いかに成果をあげ，成長するか，ピーター・F. ドラッカー，ダイヤモンド社，２０００
“成果を上げるためにすべきこと
1. ビジョンを持ち，努力を続ける．
2. 仕事に誇りを持ち，完全を求める．
3....”
– プロフェッショナルの条件—いかに成果をあげ，成長するか，ピーター・F. ドラッカー，ダイヤモンド社，２０００
“人は，何によって人に知られたいかを自問しなければならない．さらに，その問いに対する答えは，年をとるにつれて変わらなければならない．そして，本当に知られるに値するこ...”
– プロフェッショナルの条件—いかに成果をあげ，成長するか，ピーター・F. ドラッカー，ダイヤモンド社，２０００
“仕事や成果を大幅に改善するための唯一の方法は，成果を上げるための能力を向上させることである．成果を上げる方法を知ることこそが，能力や知識という資源からより多くの優...”
– プロフェッショナルの条件—いかに成果をあげ，成長するか，ピーター・F. ドラッカー，ダイヤモンド社，２０００
“外の世界における真に重要なことは，趨勢ではない．変化である．この外の変化が，組織とその努力の成功と失敗を決定する”
– プロフェッショナルの条件—いかに成果をあげ，成長するか，ピーター・F. ドラッカー，ダイヤモンド社，２０００ 